по белому
по черному
Александр Ярошевич – личность на Столинщине известная.
Иван Гриб – один из самых крупных фермеров не только нашего района, но и страны.
Первый секретарь районного комитета общественного объединения «Белорусский республиканский союз молодёжи» Наталья Пашкевич представит интересы молодёжи нашего района и области на предстоящем форуме – Всебелорусском народном собрании.
Замечу, что от Брестской области делегированы 17 представителей БРСМ с активной общественной позицией.
– Я даже представить себе не могла, что буду принимать участие в таком важном историческом событии, – делится Наталья. – Причём впервые, поэтому это для меня ново и волнительно. Тем более, что мы живём в то время, когда республику будоражат разные мнения, возникают противостояния, поэтому каждый делегат должен внести свои обдуманные предложения, как сделать жизнь в Беларуси лучше. Считаю, что народное собрание должно объединить наш народ. Ведь на одной площадке соберутся делегаты из разных уголков страны. И вместе мы будем обсуждать, делать выводы, принимать решения. Самое главное – слышать и стараться понять других , ведь 2021 год объявлен Годом народного единства.
Сегодня Наталью Пашкевич волнуют вопросы поддержки молодых семей, трудоустройства молодых специалистов, предоставление им первого рабочего места, создание условий труда и организация досуга для молодых на селе.
– Это актуально, если мы хотим удержать молодёжь в сельской местности, – рассуждает Наталья Ивановна. – Молодые специалисты приезжают на новое рабочее место, вливаются в коллектив, а дальше? Что нужно сделать, чтобы удержать их или молодую семью на месте? И если бы им пошли навстречу, то многие обосновались бы в деревнях, агрогородках, а не искали бы возможности переехать в город. И наши небольшие населённые пункты ожили бы, в садах и школах выросло бы число учащихся, обновлялись бы трудовые коллективы. Жизнь на селе стала бы более интересной и разнообразной. В райцентре сегодня достаточно объектов для организации досуга людей разного возраста, а вот в деревне? Именно молодёжь могла бы изменить многое. У них масса идей, интересных задумок, которые вполне можно реализовать. И тогда всё изменится в лучшую сторону. Только нужно это делать вместе. Наша молодёжь способна на многое, ей нужно поверить, дать возможность самим принять решение, и всё получится.
Наталья Ивановна отмечает, что сама родилась в аг. Рубель и этим гордится. Она никогда не стремилась попасть в крупный город, ей дорога Столинщина. После окончания Белорусского государственного университета культуры и искусств вернулась в родной Столин, чтобы петь для своих земляков и приносить радость людям. Стала выступать сразу в трёх коллективах – заслуженном коллективе Республики Беларусь инструментальном ансамбле «Бриз», заслуженном любительском коллективе Республики Беларусь ансамбле народной музыки «Выцінанка» и заслуженном любительском коллективе Республики Беларусь народном хоре «Крыніца». А ещё на добровольных началах присоединилась к деятельности БРСМ, а теперь занимает должность первого секретаря организации. На своём примере показывает, что молодым стоит доверять и давать шанс проявить себя.
Моя собеседница уверена, что в числе предложений должно быть озвучено повышение предельного возраста молодёжи с 31 до 35 лет. Это наряду с другими вопросами неоднократно обсуждали во время проведения молодёжных площадок, встреч, диалогов. Сегодня многие стремятся сначала самореализоваться, а потом создают семьи, а, следовательно, теряются те льготы, которые гарантированы государством молодым семьям. И это стоило бы пересмотреть. Поэтому молодёжь готова к диалогу, ей есть что сказать. Тем более в озвученной программе социально-экономического развития Республики Беларусь на 2021-2025 годы молодёжной политике отведён целый блок. В его рамках мы нацелены продолжить активную работу по патриотическому воспитанию молодёжи, а также поддерживать интересные инициативы и проекты. В районный комитет может прийти каждый, чтобы поделиться идеями. И мы будем обсуждать каждое предложение, помогать воплощать в жизнь самые интересные и актуальные. БРСМ нацелен и дальше поддерживать талантливых и одарённых. Больше внимания уделим сельской молодёжи. Здесь многое зависит от секретарей первичек, поэтому надеюсь, что на народном собрании будет говориться и о поощрении людей, которые на добровольных началах работают с молодёжью. Это станет дополнительным стимулом для них, а, следовательно, повысит эффективность и результативность взаимодействия.
Молодёжь Столинщины хорошо проявила себя в работе волонтёрского и студотрядовского движения. И в ближайшее время будет в приоритете трудоустройство молодых людей в составе студенческих отрядов с постоянной дислокацией по месту работы, в том числе обеспечение культурно-досуговой и идеологической составляющей деятельности отряда.
– Для меня почетно и ответственно принимать участие в таком важном и масштабном форуме. Всебелорусское народное собрание – это необходимый и важный момент в жизни нашей страны, – говорит Олег Германович. – Мы, его делегаты, подведем итоги работы за прошедшие пять лет, проанализируем, чего смогли добиться. А главное, будут намечены пути дальнейшего развития нашего государства как политического, так и экономического. Как для работника сельскохозяйственной отрасли района, для меня крайне важна тема дальнейшего развития сельского хозяйства, дальнейшая поддержка со стороны государства сельхозпроизводителей.
Жизнь не стоит на месте, сегодня непростые времена в экономике страны, как и не все просто у работников сельского хозяйства. Все, что требуется от нас, – достойный труд каждого на своем рабочем месте. Наша страна имеет все для того, чтобы развиваться дальше и чтобы народ чувствовал себя комфортно.
Олег Германович в полной мере самоутвердился как мудрый и грамотный специалист, как общественный деятель. По-хозяйски взвешенными решениями в организации производственного процесса вместе с другими специалистами определял дальнейшую судьбу сельхозпредприятия, которое сегодня, пережив немало трудностей, остается на плаву, показывая достойные результаты.
– Я как закончил технологический техникум в г. Пинске в 1982 году, так и работаю в этом хозяйстве. Начинал ещё при Сагановиче, в то время это был колхоз им. Ленина, а потом и агрофирма. Хозяйство с давних времён было в числе лидеров в районе. Да, был спад в производстве, но общими усилиями мы стараемся вернуть себе былые позиции.
Также меня и тех, кто родился и всю жизнь живёт в деревне, интересуют вопросы развития села, сельского хозяйства. Для большинства жителей нашего сельсовета, депутатом которого являюсь, КСУП «Бережное» – одно из основных предприятий, где сосредоточено наибольшее количество работников. И от успешной деятельности хозяйства зависит и материальных достаток, уют работников. Будет хозяйство крепким – будут и люди чувствовать себя защищёнными.
В КСУП «Бережное» ежегодно растут производственные показатели, возводятся новые животноводческие, зерносушильные комплексы, обновляется машинно-тракторный парк. Да и руководство хозяйства не останавливается на достигнутом, применяя новейшие технологии, шагая в ногу со временем, движется вперед. И в этом немаловажную роль сыграла прочная материально-техническая база машинного парка, которая пополнилась новой современной посевной и уборочной техникой, что является неоспоримым залогом эффективного хозяйствования и позволяет весь цикл работ в растениеводстве вести в строгом соответствии с технологией возделывания культур.
Как и у любого другого малого города, у Давид-Городка есть свои проблемы, которые нужно решать. Как раз об этом мы и поговорили с Вячеславом Стадником – председателем Давид-Городокского городского исполнительного комитета, который он возглавляет с 2014 года. Для Вячеслава Васильевича город является и малой родиной. Тут прошли его детские и юношеские годы. Сюда он вернулся после окончания Белорусского государственного института народного хозяйства имени В. В. Куйбышева (нынешнего БГЭУ) и здесь обосновался вместе с семьёй. По распределению пришёл работать инженером по нормированию труда на Давид-Городокский электромеханический завод. Потом был экономистом, возглавлял цеха. А в 1997 году переведён в налоговую инспекцию, в которой работал вплоть до того, как стал председателем. Вячеслав Васильевич является делегатом VI Всебелорусского народного собрания, на котором будет обсуждаться и стратегия развития малых городов.
– Я очень люблю родной город и хочу, чтобы он процветал. А для этого нам нужно удержать молодёжь, дать ей рабочие места и достойную заработную плату. В первую очередь, на мой взгляд, нужно «реанимировать» наш завод. Когда я пришёл в 1991 году, было градообразующее предприятием, но с развалом Советского Союза начался трудный период. Хорошо, что устояли, теперь нужно двигаться вперёд, – делится мнением Вячеслав Стадник.
Ещё один важный вопрос, который нужно решать на государственном уровне, – это строительство арендного жилья для молодых специалистов, приезжающих в город по распределению. Общежитие им предоставляется, но этого недостаточно. К тому же строительство многоквартирного дома необходимо и для многодетных семей, которые могли бы получить жильё по льготной программе.
В Давид-Городке инфраструктура, как для малого города, развита хорошо. Есть свой хлебозавод, участок горгаза, поликлиника, больница, отделение связи, отделения банков, две школы, два детских сада, телекоммуникационная компания, здесь располагается Полесский лесхоз, есть аптеки, кафе, парикмахерские и почти 50 торговых объектов. В декабре прошлого года была запущена новая котельная, которая работает на древесной щепе. Развивается малый бизнес.
Но в своём большинстве молодёжь сейчас стремится в большие города в поисках лучшей жизни. Поэтому нужно в малых городах, в том числе и Давид-Городке, создавать хорошие условия для работы и развития. И, конечно, не нужно забывать о досуге. Раньше обсуждалось строительство физкультурно-оздоровительного комплекса, о чём просят не только молодые люди, но и представители старшего поколения жителей города.
Огромный подарок Давид-Городку был сделан в подготовке к областным дожинкам, которые прошли в 2017 году. Появилось новое здание у Дома культуры, а католический костёл вновь открылся для прихожан спустя 78 лет! Полностью обновился городской сквер, в котором проходят праздники города.
Визитной карточкой нашего города являются «Коники», которые в прошлом году обрели статус нематериального культурного наследия. Насладиться его атмосферой приезжают жители не только других городов, но и стран. Были гости из Польши, Украины. Огромным достижением в развитии международных связей стало подписание договоров о побратимстве с Москвой и посёлком Лебяжье Ленинградской области.
Давид-Городок может гордиться тем, что именно тут открыт первый и пока единственный в республике балетный класс Академии балета Гедиминаса Таранды – известного балетмейстера, заслуженного артиста России. Надеюсь, скоро появится отдельное помещение для занятий, что уже не единожды обсуждалось на районном и областном уровне.
Благодаря межкультурному диалогу, День города в 2019 году стал одним из самых зрелищных и запоминающихся. В концертной программе были не только местные коллективы и артисты, но и приняла участие группа морской пехоты «Черные береты» из Москвы, которая произвела настоящий фурор.
А самое главное – это то, что у Давид-Городка есть свой неповторимый колорит, который нужно сделать своего рода брэндом, чтобы город стал желанной точкой посещения для туристов. Тем более, тут есть что показать и про что рассказать.
– Это хорошо, что малые города и города-спутники не остаются без внимания государства, ведь их развитие имеет важное значение для динамичного роста всей экономики страны. Но вопросы есть, и их нельзя оставлять без внимания. Нужно говорить про конкретные проблемы, поднимать их, искать пути решения. Ведь именно от того, что мы сделаем сейчас, будет зависеть будущее наших детей, – говорит Вячеслав Васильевич.
16 лет работы с детками в трёх учебных заведениях района для Анны Серко стали возможностью найти свою вторую маленькую родину в деревне Городная, на родине мужа. Женщина и в новом для неё населённом пункте заняла активную гражданскую позицию. Анна родилась в Колодном. Пинский педагогический колледж, Брестский университет по специальности «Дошкольное образование» привели её на работу в свою родную деревню, где она работала воспитателем дошкольной группы. Потом Анна Дмитриевна стала заместителем заведующего, а через некоторое время и заведующим Стружским детским садом. Параллельно получила ещё одну специальность – «Государственное и местное управление» в Институте переподготовки и переквалификации.
После того как встретила свою вторую половинку, вместе с мужем решили обосноваться на родине мужа – в Городной. Так она оказалась в Городнянском УПК ясли-сад СШ, о котором сейчас отзывается с особой теплотой и любовью.
– В Городной хорошая инфраструктура. У нас отличная школа, опытный педколлектив, амбулатория, центр гончарства – есть всё для хорошей жизни. Не хватает только детей. К сожалению, с каждым годом всё меньше и меньше деток приходят в первый класс. Сейчас у меня в группе 8 детей, рассказывает воспитатель.
Она, как и многие жители Городной, мечтает, что вблизи их населённого пункта построят комбинат по переработке кварцевых песков, что привлечёт в деревню молодые семьи, и это место снова наполнится большим количеством детских голосов.
Ведь даже отдалённость от трассы республиканского значения не проблема, если есть личный автомобиль. А Анна Дмитриевна сама водит, поэтому любое расстояние – это просто поездка. Ведь добираются люди в городах и не на такие расстояния изо дня в день даже на работу.
Кроме основной работы Анна Серко ещё и депутат Городнянского сельского Совета. Тут ответственность в том, чтобы завоевать и не потерять доверие людей, с которыми живёшь рядом, а они приходят за помощью.
Обращаются в основном с бытовыми вопросами: кому-то помочь с ремонтом сарая или дома, кому-то оказать помощь с печкой. Одна из последних решённых проблем – замена столбов электропередачи на одной из улиц.
– Наша работа – это выстраивание конструктивного диалога с людьми. Важно доверие односельчан, родителей моих воспитанников. Иначе – никак, – делится мой собеседник.
Анна Дмитриевна как педагог и мама двух мальчиков – учеников 2 и 6 класса пристально следит за новостями и изменениями в сфере образования. Для неё важно, что система образования Беларуси в целом постоянно развивается, идёт в ногу со временем. Это, в частности, касается и системы дошкольного образования. Практико-ориентированность, индивидуальный подход – это то, без чего невозможна качественная работа.
Эти же вопросы Анна Дмитриевна рассматривала и в программе социально-экономического развития Беларуси на ближайшие пять лет. Ценности, которые там озвучены – счастливая семья, очень близки педагогу. А то, что ставится задача развития регионов, – это, конечно, радует и вдохновляет. Потому что люди живут в разных уголках страны и независимо от места их жизни им должно быть комфортно и хорошо.
– В программе сказано, что развитие дошкольного образования будет ориентировано на предоставление доступных и качественных услуг с учётом возрастных и индивидуальных особенностей ребёнка. На данный момент в системе дошкольного образования сделано много. И та система, которая сейчас, работает хорошо. Мы должны продолжить развитие в этом же направлении, – рассуждает педагог.
Общаемся с Анной Дмитриевной и затрагиваем разные аспекты жизни. У воспитателя своя позиция насчёт событий в стране и мире. Она поддерживает политику государства в направлении социально-экономического развития страны. Ведь основа – это люди. И именно забота о людях, улучшение качества жизни – это то, что нужно для развития страны.
– Моё участие в качестве делегата на Всебелорусском народном собрании – это оказанная честь, но в тоже время и ответственность. И мы, делегаты, должны оправдать возложенное на нас доверие, – говорит Анна Дмитриевна.
В общественную приёмную райисполкома к заместителю председателя райисполкома Сергею Стовбе обратился главный инженер УП «Столинская ПМК-24» Андрей КОВАЛЬСКИЙ, который отметил следующие проблемные вопросы, возникающие в ходе реализации заданий по жилищному строительству в силу разных причин:
1. Наличие кредиторской задолженности за выполненные работы перед подрядными организациями ввиду неполного укомплектования многоквартирных жилых домов дольщиками;
2. Невозможность заключения договоров создания объектов долевого строительства с дольщиками первые 2-2,5 месяца с момента начала строительства многоквартирных жилых домов. Данная проблема обусловлена началом строительства до изготовления документации по определению границ, отводу и регистрации создания земельного участка для строительства жилого дома. Данные о регистрации создания земельного участка необходимы для внесения в договор создания объекта долевого строительства. Документация по определению границ и отводу земельного участка изготавливается только после прохождения государственной строительной экспертизы проектной документации с выдачей положительного заключения. Таким образом, начало частичного вовлечения средств дольщиков для оплаты за выполненные работы фактически возможно только через 3 месяца после начала строительства.
Вносятся следующие предложения для исключения проблемных вопросов при реализации заданий по жилищному строительству:
1. Финансирование разработки проектно-сметной документации на жилые дома.
Вариант 1. Предусмотреть выделение необходимых средств в местном бюджете с последующей их компенсацией застройщиком в трехмесячный срок после начала строительства жилого дома.
Вариант 2. Законодательно закрепить возможность привлечения застройщиком кредитных ресурсов с последующей компенсацией дольщиками как основного долга по кредиту, так и процентов по нему.
2. С целью безусловного выполнения заданий по строительству жилья необходимо усовершенствовать работу (законодательство) по укомплектованию жилых домов дольщиками; разработать механизм финансирования разработки проектно-сметной документации для обеспечения заблаговременного изготовления проектно-сметной документации и изготовления документации по определению границ, отводу и регистрации создания земельного участка для строительства жилого дома. Считать в части разрешительной документации для начала строительства предварительный акт выбора земельного участка с последующим оформлением его в постоянное пользование.
С решением этих проблем сократятся сроки оформления всех необходимых документов с целью безусловного выполнения заданий по строительству жилья, а также создании комфортных отношений между заказчиком, застройщиком, подрядчиком, службами и утверждениями, участвующими в данном процессе.
Ферма «Юнище»
В понедельник с коллективом молочно-товарной фермы «Юнище» ОАО «Теребежов-Агро» встретился первый заместитель председателя райисполкома, начальник управления по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома Василий Литвинкевич. Причина приятная – выразить слова благодарности работникам за достигаемые из года в год высокие показатели.
– Молочно-товарная ферма «Юнище» постоянно входит в число лучших в районе, – говорит Василий Литвинкевич. – Да что тут говорить, если за последние восемь лет, когда здесь был построен доильный зал и установлено современное оборудование, лишь однажды не было молока сортом «Экстра». Да и то на протяжении двух-трёх дней в году по определённым причинам. А денежная разница между сортами «Экстра» и первым – 170 рублей за тонну. «Экстра» реализовывается по цене 770 рублей за тонну, высший – 700 рублей и первый – 600 рублей. Выгода очевидна.
Сегодня на этой ферме доят и реализовывают в сутки более 10 тонн молока, которое по своему качеству подходит для реализации в странах Евросоюза. В этом также большая заслуга коллектива фермы – от доярки и животновода до ветеринарных фельдшеров, заведующего и директора хозяйства в целом.
– Вот уже прошу отпустить меня на пенсию, – весело поддерживает разговор главный зоотехник ОАО «Теребежов-Агро» и по совместительству заведующая фермой Светлана Скидан, которая работает в хозяйстве около 40 лет. – А Николай Константинович всё никак не сдаётся, держит меня здесь. Да он уже половину моих обязанностей сам делает! Но всё говорит: «Вот подготовишь себе замену, тогда и отпущу». В общем, у нас с ним хорошие дружеские отношения. И я ему благодарна, что он всегда готов не только выслушать, но и услышать пожелания и мнения, касающиеся производственного процесса.
– Молочно-товарная ферма «Юнище» – это гордость нашего хозяйства, – продолжает разговор директор Николай Демко. – Сегодня здесь работает 20 человек, которые обслуживают 510 коров дойного стада и 1500 телят и нетелей. В целом я бы назвал это производство не фермой, а комплексом, так как здесь соблюдается полный цикл воспроизводства – от рождения до доения. Сейчас в сутки от одной коровы на этой ферме мы получаем в районе 20 кг молока. И если здесь мы имеем ежедневно 10 тонн молока, то на ферме в Верхнем Теребежове – всего 2,5-3 тонны. Но там и коров меньше, и оборудование устаревшее. Поэтому мы надеемся в скором времени построить современную молочно-товарную ферму и в Верхнем Теребежове, чтобы сравняться с «Юнищами». Подвижки уже есть – заказана проектно-сметная документация и, думаю, в этом году мы приступим к строительству.
Подводя итоги встречи с коллективом молочно-товарной фермы «Юнище», Василий Литвинкевич ещё раз поблагодарил присутствующих за качественную работу и пожелал не останавливаться на достигнутых успехах. А они есть – многократные призовые места и победы в районных и областных соревнованиях между молочно-товарными фермами.
Социально-экономическое развитие
В 2021 году перед агропромышленным комплексом района поставлена задача обеспечить прирост валовой продукции в отрасли растениеводства на два процента, для чего необходимо произвести в сельскохозяйственных организациях 78,7 тысячи тонн зерна, 15 тысяч тонн сахарной свеклы, 4,4 тысячи тонн маслосемян рапса, 10,4 тысячи тонн картофеля, 82 тысячи тонн овощей, 44,1 тысячи тонн плодов и ягод.
– Для получения запланированных объемов производства в сельскохозяйственных организациях области с осени 2020 года выполнен значительный объем работ, – рассказывает первый заместитель председателя райисполкома, начальник управления по сельскому хозяйству и продовольствию Василий ЛИТВИНКЕВИЧ. – Озимые зерновые культуры посеяны на площади 23,6 тыс. гектаров, что больше уровня прошлого года на 1,3 тысячи гектаров.
Глифосатсодержащих гербицидов внесено на площади 12,1 тыс. гектаров (122 процента к 2020 году), химическая прополка озимых зерновых с осени проведена на площади 9,9 тысячи гектаров (116 процентов к 2020 году), озимого рапса – на площади 3,1 тысячи гектаров (100 процентов посеянного). Вспахано почвы под яровой сев 19,5 тысячи гектаров, что соответствует уровню прошлого года.
Значительная роль в повышении продуктивности и эффективности производства продукции растениеводства отводится поступлению в сельскохозяйственные организации высокопроизводительной техники и оборудования, передовым технологиям, развитию технологии точного земледелия с использованием GPS-навигации. Основным источником роста продукции растениеводства является повышение урожайности за счёт внедрения более урожайных сортов интенсивного типа, улучшения сенокосов и пастбищ и других агротехнических мероприятий. Источниками резерва увеличения производства продукции растениеводства также является расширение посевных площадей за счёт распашки низкопродуктивных сельскохозяйственных угодий.
В животноводстве в 2021 году планируется увеличить численность поголовья высокопродуктивных племенных животных, повысить потенциал продуктивности сельскохозяйственных животных, расширить поставки на экспорт племенного скота. Предусматривается нарастить производство молока до 134 тысяч тонн, мяса – до 15,3 тысячи тонн в 2021 году.
Будет продолжена работа по техническому переоснащению животноводческих объектов, в том числе интеллектуальными роботизированными системами. В 2021 году в районе планируется строительство трёх новых молочно-товарных ферм: МТФ «Липов Лес» КСУП «АгроГлинка», МТФ «Видибор» КСУП «Видиборский», МТФ «Верхний Теребежов» ОАО «Теребежов-Агро», реконструкция не менее четырёх молочно-товарных ферм: МТФ «Рубель» СУП «Рубельский», МТФ «Ольгомель» ОАО «Полесье ОБМ», МТФ «Морхиль» и «Высокое» ОАО «Новая Припять». Запланировано строительство двух профилакториев для содержания молодняка в КСУП «Ворони» и ОАО «Полесье ОБМ», реконструкция 11 животноводческих помещений мощностью на 3000 постановочных мест. Для хранения кормов планируется построить не менее 15 новых сенажно-силосных траншей.
Сегодня одним из главных резервов наращивания объёмов производства молока и продуктивности дойного стада является заготовка и использование качественных кормов за счёт перезалужения сенокосов и пастбищ. Поставлена задача провести перезалужение лугопастбищных угодий на площади не менее 6000 га, из них 1800 га люцерны. Семена уже приобретены.
Интенсивное использование многолетних трав, зернобобовых культур, кукурузы для заготовки качественных травяных кормов в достаточном количестве, а также рациональное использование зернофуража для выработки комбикормов обеспечат при круглогодичном стойловом содержании полноценный рацион, равномерное в течение года производство молока высокого качества, организацию дифференцированного кормления высокопродуктивных коров по группам физиологического состояния. Пристальное внимание будет уделено повышению уровня кадровой обеспеченности, включая вопросы подготовки кадров сельскохозяйственного профиля и их закрепления на селе.
Яркий представитель бизнеса района Александр Цвирко – делегат Всебелорусского народного собрания. Ему выпала возможность высказать свои идеи и предложения от имени предпринимателей Столинщины.
– Александр Александрович, с какими мыслями и предложениями поедете на Всебелорусское народное собрание? И от имени предпринимателей, и от имени любого рядового жителя района…
– Главная задача властей на районном уровне – создать максимум рабочих мест в самых различных сферах деятельности. Тогда люди не будут уезжать, рваться в большие города. Не будет оттока молодёжи, за которой – наше будущее. А если на местах будут настоящие патриоты малой Родины, которые хотят сделать жизнь лучше, то всё будет хорошо. Мой главный посыл – ценить то, что имеем и приумножать это.
Что касается конкретно предпринимательской деятельности, то хотелось бы, чтобы продолжилась работа по созданию стабильных и комфортных условий для ведения бизнеса; чтобы налоговая нагрузка была всем по силам. Считаю, что один из главных вопросов – это укрепление диалога между бизнесом и властью, взаимное доверие, уважение.
Больше скажу: именно взаимное уважение, независимо от статуса и должности, – залог дальнейшего процветания нашего района и Беларуси.
– Одним из непредсказуемых факторов для бизнеса стал коронавирус. Сильно ли он ударил по вашему делу? Говорят, что ваши продавцы быстро адаптировались к реалиям и даже слишком убедительно просили надевать защитные маски посетителей?
– Коронавирус – всемирная беда, которая задела каждого предпринимателя, каждое дело, каждое предприятие. Мы – не исключение. Но нужно сохранять спокойствие, пережить этот момент, идти дальше. Терпение и ещё раз терпение… Я с оптимизмом смотрю в будущее. Я доволен тем, что имею.
Да, в неблагоприятных эпидемиологических условиях мы нацелили каждого сотрудника, каждого арендатора соблюдать меры предосторожности, чтобы и продавцы, и покупатели были защищены. Нужно продолжать работать в новых условиях, соблюдать масочный режим, следить за социальной дистанцией.
– Какие планы у предпринимателя Цвирко на ближайшее время? Есть новые задумки и проекты?
– Да, конечно, как у любого бизнесмена, планы есть, мысли зреют, но пока рано делиться ими с читателями. Сначала эти планы нужно воплотить в жизнь, а потом обязательно расскажем!